刘汉如指点2015市场规划 华菱召开三届一次职代会

 

2月26日，华菱公司三届一次职代会在南区华菱办公楼四楼多功能会议室召开，公司领导刘汉如、王延安、陆友林、刘世良、陈先才、汪祥支、史凤波以及职工代表韩武厅、周康艳在主席台就座。华菱公司一百余名职工代表及相关列席代表出席了此次会议。

 

 

会上，集团公司董事长刘汉如作总结讲话。他首先感谢了全体员工一年来为华菱发展所做出努力并指出，在多重不利因素的影响下，2014年的重卡市场下滑明显，华菱也不例外，甚至出现了亏损。面对这样严峻的形势，公司领导班子不等不靠，多措并举，在保证生产经营的同时，确保广大职工的待遇提升，全体员工也很团结，也取得了一些成绩。如成功举办了安徽省“质量月”活动启动仪式、华菱之星牌重型载货汽车再次荣获“全国用户满意产品”称号、华菱技术中心被认定为第二十一批国家级企业技术中心、“柴油/天然气双燃料大功率环保节能发动机”成功申请为2015国家科技支撑计划项目等。成绩的取得来之不易，凝聚了所有华菱人的辛勤汗水，所以我们要更加珍惜自己的工作。

 

刘汉如还向与会代表详细分析了2015年重卡市场。他说，当前房地产投资下滑严重，制造业低迷，拖累了重卡及专用车市场，经济下行是个新常态，未来华菱星马的发展必须要转型升级，轻资产，向改革要活动，推动公司的升级创新。经过几年的深耕细作，目前华菱是国内少数几个同时生产整车、上装、核心零部件的重卡企业，厂房技术改造升级工作也已经全面完成，可以说“万事俱备，只欠市场”。

 

对于2015年的市场规划，刘汉如重点指出，2015年华菱将大力推广汉马平台全新车型及汉马动力、变速箱、车桥，并重点推广8×4轻量化自卸车，6×2公路牵引车、4×2港口牵引车和汉马H3、H6系列载货车、牵引车。在市场推广上，则主打北方市场和深圳、青岛、宁波等港口城市。另外，公司将还着力打造华菱星马的“一带一路”，即在沿海经济带主推港口牵引车，往西走沿丝绸之路深度开拓西藏、新疆等潜力市场。此外，华菱还要走出去，全年计划出口3000台。今年整个华菱的工作重点就是——营销，将调集一切力量和资源向市场要份额。

 

华菱总经理王延安在会上作了《2014年工作总结和2015年工作计划》的报告，报告指出，在过去的一年，汉马系列新车型、发动机、车桥等均得到了市场的认可；企业内部管理水平不断提升，质量强企战略得到有效贯彻，财务管理水平提高，车间生产现场管理逐步改善，工艺改进工作有序进行等。2015年，华菱公司将紧紧围绕“产能、效率和质量品牌年”等契机展开各项工作，全力调动各方面积极因素向市场要份额。其中，马鞍山本部计划完成产销各类重卡底盘25000辆； 车桥分公司计划完成产销各种车桥8.04万根；发动机分公司，计划完成产销发动机10000台。

 

 

随后，华菱财务部负责人张传宗作了《 2014年财务决算和2015年财务预算草案》的报告。大会还对2014年度华菱公司在各项工作中涌现出的先进集体、先进班组、先进个人进行了表彰。发动机分公司总装车间等四个单位荣获“先进集体”称号，车身冲压车间C线等3个班组获评“先进班组”，万阳等50人获“先进个人”称号。随后，先进集体、先进班组、先进个人代表分别上台发言。

 

在下午的会议中，全体代表还分组对公司的工作报告和财务预算进行了审议和讨论。会议在庄严的《义勇军进行曲》中胜利闭幕。