2018年,是解放经历改革后,以事业本部的新姿态迎击市场的第一年,使命之重,意义之大,不言而喻!面对逐渐回落的市场局势、更加激烈的市场竞争,解放将如何捍卫荣耀、持续领航?可以说,解放的一举一动不仅吸引了整个行业的目光,更牵动着不少人的神经。如今,一月已经过去,誓夺首季开门红的解放又交出了怎样的答卷呢?
创新高,全线开门红
伴随着2018年1月销售战报的出炉,解放又再一次站在行业的顶峰。1月份,共实现整车销售38273辆,其中中重卡总销量34757辆,同比增长24.33%,创下了2003年解放公司成立以来单月最高销售记录,牢牢占据中重卡行业第一的宝座。
同时,解放1月实现整车生产31432辆,同比增长30.6%,同样创下了2003年解放公司成立以来单月最高产量记录!
全线飘红的一月 ,不仅让解放上下士气大振,更令全行业倍感震撼和惊奇!
勇亮剑,起步就冲刺
夺下开门红,是为实现全年目标奠定基础的重要一步,解放深谙此理。1月2日,新年第一个工作日上午,解放事业本部就召开了“造精品、提双率,勇夺首季开门红”动员会,董春波本部长、党委书记和胡汉杰常务副本部长、总经理、党委副书记对实现解放首季开门红提出明确要求,并进行了周密安排部署,卡车厂等六家表态单位作为代表接战旗、立豪言,誓夺开门红。
动员会后,各职能体系、各事业部、各单位马上以动员会、现场会、班组会等形式积极迅速传达会议精神,按照党委部署统一开展形势任务教育,扎实推进各项工作,解放上下就此全面拉开打赢开门红的战斗。可见,刚刚经历一年奋战的解放人,并没有骄傲和懈怠,而是积蓄起更高的劲头,向着实现解放开门红勇猛亮剑、向前冲锋!
早谋划,开局即决战
为乘势而上,确保2018年取得良好的市场开局,解放营销系统早在2017年10月份,向年底营销目标冲刺的同时,就着手谋划2018年营销方略,召开一系列营销业务及政策研讨会,对2018年的竞争形势进行深入思考与深刻研判,科学制定营销措施。进入2018年,解放营销系统秉承“开战即决胜”的决心,紧抓市场机遇,快速启动以“新春新貌新时代,解放与您共领航”为主题的一汽解放2018新春大拜年活动。从首都北京到申城上海,从北国冰城哈尔滨到南国花都广州,解放大拜年活动在全国各地轰轰烈烈地展开。各大区域举办的拜年会和营销推广会此起彼伏,大单不断,为开门红创造了良好条件。仅解放在石家庄举办的大拜年活动,线上线下两个渠道就获得1497辆订单。以本次大拜年活动为开端,解放营销服务体系已经开始启动一系列有效的市场终端推广活动。
在细分市场,解放也取得了优秀的营销业绩。通过科学预判工程需求增长态势、适时前置相关资源,自卸车销量达3172,同比增长216%;通过紧盯京津冀及山东等地区国三车置换热点,提高委改上装速度,载货销量达到11167,同比增长110%。同时,解放还积极拓展专用车市场,与长久集团等大用户签署多个大订单。在区域市场上,解放在京津冀、河南等地都取得了喜人的销售业绩,湖南、贵州、新疆等解放市场同比增长迅猛。
在精准的市场布局和用户优良口碑的双重加成下,丰满扬帆、蓄势待发的解放,劲力十足!
战高产,各家齐发力
销量飘红的背后,是各条生产战线强有力的保障。
整车方面,卡车厂全月共生产12226辆,同比增长9.2%。为了确保高产大干期间的整车质量,卡车厂提出了“快、实、精、严、新”五字方针指引质量工作,坚持通过“夕事会”等平台不断推进问题解决;青岛厂本月共生产15674辆,同比增长56.6%,创造了新的历史月产记录。其中,于2017年12月份刚刚投产的新能源基地功不可没,目前已经达成日产量计纲领;柳特工厂以工艺瓶颈改善和资源保障为突破重点,实现月产914辆,同比增长434.5%;成都厂马不停蹄,再接再厉,维修人员放弃元旦假期,加班加点地对各车间进行了全方位的检测维修,确保了月产2618台的实现,同比增长164%,日产达到120辆,日产、月产同样双双创下历史新高。
总成和零部件方面,在奥威机持续供不应求、康威机份额稳步攀升、道依茨机销量同比提升38%的大好局面下,发动机产销双双突破3万台,再制造产品产量也同比增长22.8%;传动事业本秉承“传到动力、承载压力、追求高效、协同发展”的理念,组织各工厂高产大干,确保台台必保,件件不失。车桥厂通过生产线改造,增添设备等方式不断提升产能,1月共生产桥总成生产57021支,同比增长25.8%;变速箱厂共完成15946台变速箱,同比增长9.5%,同时,为避免因极端天气而影响总成及零部件的及时交付,还增加外埠地区储备量;轴齿厂通过刀具改造,减少等待浪费,全月共完成582573件,同比增长1.8%;零部件厂坚持发挥“特种兵精神”,对岗位进行灵活设置和调整,最大发挥全员力量,全月完成548911件,同比增长13%。
强保障,体系助领航
在各职能体系的统筹规划、合理安排、强力保障下,解放开门红得到了强力的后方支持。
精准的产品策划是解放打赢2017战役的关键要素之一,新的一年,解放产品管理部继续坚持准确切入细分市场,秉承深入调研、精准策划、准确定位、坚决执行的四大总体策划思路,携手长春、青岛两大基地,牵头研、产、供、销多个部门,策划出针对细分市场需求的车型,确保细分市场解放产品的全覆盖,为销售满足用户需求提供强有力的支撑。
在员工大干热情空前高涨的时候,产量连续提升的关键时刻,质保体系更加冷静严谨,在连续高产形势下,必须更清醒地认识到对于产品质量保证所带来的冲击和考验。为确保首季“开门红”,质保体系以质量系统工作会的召开为起点,把“决战可靠性,降频次、降抱怨”作为重点抓手,确立了重点攻关项目210项,并在一月份全面启动,一月份累计分析市场故障产品超过500件、整理运算 及报表超过100份、处理市场问题12批次,快速解决了市场用户抱怨问题,进一步提升了用户满意度。
制造物流部作为生产的组织协调部门,与销售做好充分对接,综合平衡各基地资源保障情况,提前识别瓶颈环节并有效对应,紧盯13升发动机、中置轴车型气囊、后处理器等瓶颈资源供应,最大化发挥资源利用,稳定地保障了销售需求,确保生产计划完成率100%、外发计划完成率100%。商品车出入库相关人员冒风雪,占严寒,每天加班付车,长春库区日付车量最高达730台。预批量围绕7258法规切换项目,做好牵头组织,落实解决各项突发问题,并制定应对预案,保证了1月份12129台车型的顺利切换。
持续的高产给供应链带来了不小的压力,为了保证生产,采购部利用周末休息时间召开全体动员会,紧盯指标进度、加强项目管控。加强风险预判,做好协同保障,确保开门红目标必达。同时。组织汽车零部件前沿技术知识培训,与供应商代表进行充分交流。在采购部的努力和供应商的配合下,一月份统筹采购资源、强化供应保障的任务圆满完成,为一线高产大干提供了强有力的保证。
各条战线全体员工的合力奋战和辛勤付出下,解放2018年踢出了威力十足、惊艳绝伦的第一脚!但是,市场形势风云变幻,竞争必将日趋激烈。幸福都是奋斗出来的,市场的头把交椅要靠持续拼搏才能坐稳,辉煌领航的新篇章还需要解放人不懈努力,持续贡献智慧和汗水。“提双率、造精品”,目标在前,解放人将继续砥砺前行,奋斗不止!