2万辆出口目标如何实现？陕汽袁宏明对员工提出了这些要求

2月21日，陕汽进出口公司2017年度职工代表大会暨总评表彰大会在管理中心学术报告厅举行。陕汽控股党委书记、董事长袁宏明，党委副书记、总经理王延宏，陕重汽副总经理周银朝出席会议。

袁宏明首先向奋战在海外营销一线的将士，尤其是春节期间仍然坚守岗位的驻外营销人员和家属拜年，代表集团公司向受表彰的先进集体和个人表示祝贺，并号召大家向先进学习，营造“比学赶超”的良好氛围。他指出，2017年公司出口工作在全体人员的努力下，取得了行业内海外市场增幅第一的良好成绩，亮点纷呈，主要表现在：销量大幅提升、网络布局进一步完善、服务能力持续提升、中资项目成果显著、本地化项目有序推进、盈利能力有效提升。面对2018年2万辆的出口任务，袁宏明要求陕汽进出口公司全体人员要做到7个“全力以赴”，即：全力以赴的打好开局仗、对标行业第一、狠抓合作和出口、推进本地化项目、强化配件和服务能力、提升运营质量、激发团队活力。袁宏明强调，全体员工要保持昂扬的斗志、饱满的精神，甘于奉献，将个人梦想与企业梦想相结合，打造属于自己的蓝天，真正体现“因为工作，所以快乐”。

对海外市场的开拓，袁宏明提出了5点要求，一是无论是海外营销人员还是管理人员，都要深入分析、研究产品，使产品既满足市场需求又符合价格需求；二是海外营销人员要深入研究产品结构，实现产品在细分市场的突破；三是海外营销人员要加强与集团公司各部门的沟通，及时将问题、建议、意见予以反馈；四是各海外办事处要深剖自身优劣势，敢于暴露问题，善于解决问题；五是团队要永葆活力，创造良好的人才发展环境。他表示，2018年，将深入海外市场调研，全力以赴支持出口营销工作，切实解决市场中的问题，实现各区域市场的突破性发展。

当天，袁宏明、王延宏、周银朝分别为陕汽进出口公司2017年度先进集体和个人颁发了奖牌。