02021年8月11日，集团公司兵科院在包头主持召开了北奔重汽重点型号产品项目底盘系统初样机出厂质量及试验大纲评审会。
参加会议的有集团公司质量安全部、兵科院、北方公司，陆军装备部驻沈阳地区军事代表局驻包头地区第一军事代表室，集团公司兵器202所、一机集团、北重集团、北奔重汽等10个单位32名代表。
项目底盘系统初样机出厂质量经评审组质询讨论，顺利通过评审。评审组表示，项目按照总体单位要求的计划进度稳步实施，完成了商品车设计资料固化和设计状态冻结，为后续商品车生产物资准备和装备出口预留出充分的考核验证时间。
项目底盘系统初样机试验大纲经评审组质询讨论，顺利通过评审。评审组表示，项目严格按照总体计划进度推进，通过专家组对项目试验大纲和试验策划的指导，初样机试验科目的编排更加科学合理，试验安全预案和疫情防控措施有效，样车底盘可以准时开展试验，为保质保量做好军贸装备出口、底盘品质把控提供有力的保障。
重点型号产品项目作为公司发展之需和战略之举的一号工程，受到集团公司高度关注和公司高度重视。该项目技术跨度大、试制时间短、过程控制难，尤其是短到仅有20天的初样机试制生产周期，成为一个难以企及又必须跨越的高峰，考验着公司闯关夺隘的勇气与决心。为确保项目底盘系统初样机试制验证工作高标准高质量高效率推进，公司党委认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，从中国共产党光辉历程中汲取力量，在党史学习教育中增强能力，同推动工作结合，同解决难题结合，积极谋划，果断行动，高效务实采取超强有力举措，在坚持抓好疫情防控和安全生产的同时，集中精力为项目铺设绿色快速推进通道。特别成立了强矩阵项目团队，通过强化动态管理、资源调配、人员协同、督导协调，自上而下搭建信息反馈、问题处理渠道，全方位全流程管控项目。
时间紧迫、异常繁重的试制验证任务，极大激发了全体干部职工干事创业的斗志和士气。公司主要领导、项目团队成员、相关系统部门放弃高温休假，坚守在型号研制主战场，每周工作7天，以厂为家，星夜兼程，为项目有力推进提供支持保障。科研系统人员牢固树立产品的生命力和未来是设计出来的思想理念，冒着高温酷暑，吃住在现场，紧盯技术需求，结合前期试验问题涉及到技术变更121项，下发正式资料图纸898张，编制工艺文件40份及相关其它技术文件指导其它系统，着力攻克重大关键核心技术，强化项目科技战略支撑。深入一线，与试制验证人员奋战在一起，第一时间做出快速响应，协调解决试制验证中出现的各种问题，遇到难题及时处理不过夜。采购系统对项目进行升级管理，重点加强协作物资采购管理、采购开发管理、体系管理和物资质量保障，制定专项推进计划。通过靠前做好准备，紧密对接技术、质量、生产系统，紧急组织了近1000项物资，其中专用物资300余项，同时加强采购成本控制和现场审核评价。质量系统针对项目制定管控方案，进行项目严格检验监控，做好事前控制和过程控制，确保项目有效管理和科研成果质量。试制验证人员在接到紧急采购的物资后，紧锣密鼓组织试制验证工作，穿梭忙碌在生产现场，严谨求证每项设计、工艺、质量要求，认真审视优化每个生产流程和试制细节，反复尝试解决方案，夜以继日、拼尽全力推动整个项目有序开展，争分夺秒确保试制验证达效。
做北奔精品，保试制成功。公司全体干部职工将集团公司的殷切期待和兄弟单位的支持帮助化为不竭动力，充分发扬“革命加拼命”的精神，与时间赛跑，上下一心，集智攻关，全力抢拼，通过超常规组织，将不可能变为了可能，大大缩短了特种车辆平均30天的试制周期，仅用17天就顺利实现底盘系统初样机下线，为初样机出厂质量及试验大纲顺利通过评审，及圆满完成后期严苛的试验验证工作奠定了坚实基础。
后续，北奔重汽将不折不扣严格落实集团公司安排要求，继续大力弘扬人民兵工精神和蒙古马精神，始终坚持问题导向、目标导向、价值创造导向和结果导向，紧紧咬定目标不松劲不动摇，以一往无前、永不懈怠的北奔加速度，全力推进重点型号产品项目，确保优质高效如期完成任务目标，坚决打赢谋未来、促发展的攻坚战。
