010月15日下午，公司召开2021年四季度安全生产、环境保护委员会会议，总结三季度安全生产、环境保护工作，安排部署四季度安全生产、环境保护工作。公司领导班子成员及各单位主要领导、相关业务人员共93人参加会议，公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任何清主持会议。
会上，总经理、党委副书记郭平晓传达学习兵器集团8月20日安委会会议精神，兵器集团9月18日安全视频会议精神，自治区党委副书记、自治区主席王莉霞在《转发国务院安委会办公室应急管理部关于近期重大及典型事故情况的通报的通知》上的批示。与会人员集体观看了《生命至上安全第一》专题警示教育片。
安委会办公室汇报公司三季度安全生产、环境保护工作开展情况。会议听取了工艺研究中心、总装公司、研发中心三季度安全生产、环境保护工作履行情况及四季度工作措施的汇报。
副总经理金铮从深入开展四季度安全生产风险分析、全面开展新《安全生产法》的宣贯学习、加强体系化安全管理向纵深推进、加大对重点作业、重点场所、重点项目的安全管控、年度安全生产重点工作安排、继续完善职业健康安全管理体系与实际运行的深度融合六个方面安排四季度安全生产重点工作，从深入学习习近平生态文明思想、持续开展环境保护综合提升行动和推进黄河流域生态环境保护工作方案各项措施落实、持续开展环保隐患排查治理、落实排污许可管理要求、强化“三源”管控、总结工业固体废物和土壤污染隐患排查整治六个方面安排环境保护重点工作。
何清要求：一是要提高政治站位、提高履职能力。要牢固树立习近平总书记“生命至上 安全至上 ”理念，安全就是政治，我们走路要看路，发展要看步伐，抓住机遇就是抓住生命。二是要在知敬畏、存戒惧、守底线上做功课。结合“双培训、双演练、双检查”进一步落实工作，履行好强军首责、服务好人民、践行好社会责任，站在为人民生命着想和讲政治的角度去关注安全，不断强化“寝食难安、夜不能寐”责任感。严格执行习总书记关于安全生产的重要指示批示，落实集团公司党组领导、外部董事及总部各个部门对企业的调研指导意见，保证安全生产平稳运行。三是要补短板强弱项，构建公司发展新格局。要构建科学规范的管理体系，加快体系化建设。以问题为导向抓工作，安全业务部门做好体系的“公转”，各单位做好体系化安全管理内部的纵深推进，做好体系的“自转”，把“安全网”织起来，统一思想、目标及行动，解决生产实际问题。四是领导干部要深入一线，发挥好“领头羊”的作用。领导干部要凝聚员工，让员工找到自信，看到企业的变化和发展。严格落实领导带班制度，深入到日常生产经营中，为员工服务，亲自到一线发现问题、分析问题、解决问题。
何清强调：安全是第一位，安全问题可以无事生非，可以小题大做。目前公司的安全管理和集团公司党组的要求还存在一定差距，我们每一位员工都要提高素质，提高认识，提高为企业保驾护航的能力。越是在紧张时刻，越要小心谨慎、有条不紊。要同心、同向、同行、同力，继续奋斗，勇往直前，筑牢高质量发展安全屏障，实现北奔“做强做优再做大”的发展目标。
