02023年2月21日，北奔重汽营销公司南部大区在成都召开以“创赢2023 聚市场 强渠道 抓路径”为主题的2023年南部大区商务年会，60余家经销商、服务商、金融机构、新能源产业链代表、改装企业共计100余人参加会议。会议取得较好效果，实现现场签单208台。
营销公司南部大区全员按照“早计划、早行动、早落实”的工作思路，及时与召开过区域年会的大区进行沟通，借鉴年会期间的经验，复盘存在的问题。大区经理全程协调，提前10天积极谋划，根据工作属性合理进行人员和具体工作调配，大区上下行动统一、步调一致、全员联动，为区域年会的顺利召开做好充足的准备。在年会召开的前一天下午，准备工作进入了关键阶段，全体人员从下午一直排练到晚上12点，一遍一遍调整方案，一遍一遍练习口号和动作，全程无一人缺席，大家深知自己此刻的努力都是为了明天更好的现场效果。2月21日，年会正式召开，所有工作人员6点准时到达现场，我们身着正装，穿梭于会场的各个角落，耐心的回答每一个问题、细心的指引每一位来宾。最终年会在一片喜悦祥和的气氛中落下帷幕。营销公司南部大区的营销将士们为着同一个目标全力以赴，这是对公司“一家人、一件事、一条心、一辈子、感动自己、影响他人、振兴北奔”团队文化的完美诠释，同时我们也更加坚信，北奔的明天一定会更加美好。
会后，营销公司南部大区全体营销人员按照公司要求和会议部署，积极行动起来，开始抢抓市场抢抓订单。围绕2023年公司市场战略规划，按照市场确定有分析，目标分解有项目，过程推进有责任人，按照“4E”模式，从项目、价值、渠道、信任四个维度进行推进落实，系统梳理市场、产品、客户，确定“核心市场+核心产品+核心大客户”三核驱动策略，聚焦细分市场、聚焦核心产品、聚焦大客户，实现市场突破。加快与渠道沟通激活，重点市场的把控，重点项目的跟踪。以核心市场成渝经济圈、珠三角经济带为核心，拉动周边卫星城市市场。以新能源产品实现市场突破，拉动传统燃油、燃气车在核心市场上量。以核心大客户引领，实现品牌力提升。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！充满机遇的2023年已经到来，北奔重汽营销公司南部大区将与合作伙伴践行“三信”原则，与经销商、服务商携手同心，勇毅前行，共谋发展。起跑即冲刺，开战即决战，开好局、起好步，守正创新，决胜南部，为圆满完成2023年营销目标不懈奋斗！
