换个奔驰试一试!新品导入市场后,奔驰卡车以价值赢口碑

2023-07-25
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严骏

“我们要传达技术信心,进一步传播梅赛德斯-奔驰卡车的品牌影响力,特别是展示我们领先的技术黑科技。”近日,在以“行知·有效”为主题的梅赛德斯-奔驰卡车科技体验日的媒体专访上,福田戴姆勒汽车梅赛德斯-奔驰事业部销售与售后副总裁刘培民先生如是说到。

随着国内运输行业竞争进入新阶段,可靠、高效、低成本的运输装备正在获得更多用户的青睐,上市半年有余,奔驰卡车在完成了哪些工作,又将为行业发展带来何种裨益?科技体验日上,相关领导接受了媒体专访,请看 的分析报道。

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上半年“四期叠加” 奔驰落地恰逢其时

自提出“In China For China 星耀东方 行稳驰远”的价值主张以来,奔驰卡车在国内的发展现状一直牵动着市场关注,对于今年上半年的工作状况,刘培民指出主要是“四期叠加”的过程,即“产品的市场验证期、销售服务网络的爬坡期、营销服务人员的成长期及客户口碑的积累期”。

他表示,今年是奔驰卡车市场导入和本地化的重要阶段,经过初期客户的认可,奔驰卡车在市场终端已经显现出良好的用户使用反馈,复购客户显著提升。为进一步提供更加优质的服务,根据奔驰卡车的规划,所有的服务人员都要经过分门别类的体系化的培训,并拿到奔驰卡车的认证才能上岗,这也需要耗费大量的时间。但是,对于迅速积累起来的品牌口碑而言,所有的前期工作都是有必要的,也是奔驰卡车销售元年所必须经历的。

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然而,眼下物流行业增长乏力,面对奔驰卡车选择此时上市是否并非最佳时机的疑问,刘培民并不认可,相反,他认为奔驰卡车就是为了带给用户更高的价值而来,从奔驰卡车的整车TCO来看,高效干线物流客户每公里的成本是最低的之一。从这个方面而言,奔驰卡车的入市投放,恰逢其时。

多项黑科技加持下 推动用户可靠降本 

产品的升级有赖于技术水平的进步,物流效率的提升,也需要重卡牵引车等装备的不断升级。在竞争愈发激烈的市场大环境中,针对不同客户诉求,奔驰卡车也推出了不同定位的多款车型。比如,Actros系列是面向客户极致运输效率的领先之选,Actros C系列则是面向客户全物流运输场景的升级之选,前者用来替代进口,后者倾向于国产升级。但是,不论是哪款车型,其蕴含的奔驰卡车的黑科技丝毫不打折扣。

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动力链,是大家首要关注的。“虽然康明斯+ZF的组合是奔驰Actros平台中第一款搭载第三方动力链的产品,但是,其并非奔驰卡车与康明斯的首次合作。”福田戴姆勒汽车梅赛德斯-奔驰事业部研发副总裁Marcus Kliewer先生表示,在北美市场,母公司戴姆勒卡车的多款产品都应用了康明斯发动机,并且已经持续数十年,在Actros C的研发过程中,奔驰卡车也并非简单的将康明斯+ZF动力链组装在一起,而是进行了136项软件适应性开发和42项硬件的定制开发,让康明斯动力链深度融入奔驰的质量标准和体系。

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当然,这仅仅是奔驰卡车黑科技的冰山一角,谈及技术细节,Marcus Kliewer强调奔驰卡车的智能更多的是整车集成的智慧,而不是简单的拼装。

尤其,在此次科技体验日上,奔驰卡车让参与者置身其中,切实感受了ACC自适应巡航、ADA 2第二代主动驾驶辅助系统 、第二代MirrorCam电子后视镜、PPC动力系统预见性巡航、蠕动起步功能(D/R快速预选挡功能),以及 BSA高精度盲区监测系统等等,领略智能、安全、舒适配置带来的驾驶体验的升级。通过各类场景设定,更加真实地展现出奔驰Actros C在系统集成上的突出表现,不仅有着优于行业竞品8%的油耗表现,其打造的可靠、安全、舒适理念,相互依存,共同成就了奔驰卡车与众不同。

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回到现阶段经营者降本的迫切需求,刘培民算了一笔账,以年运营里程30万公里计算,奔驰卡车每百公里可以节约4升燃油,一年下来就能省出8万多元。虽然初始购入成本高于国内高端重卡,但是,其保值率同样更高,5年后,奔驰卡车的二手残值也能比其它品牌高出8-10万元。“首尾相顾 奔驰上路”,可以看出奔驰卡车的经营效益更优,可以可靠地推动用户实现降本提效的经营目标。

营销服务升级体验 换个奔驰试一试

产品上尽善尽美,营销及售后服务方面,奔驰卡车也有着诸多新举措。

“今年,奔驰卡车将在全国建立超过100家4S店,50家2S服务站,实现对主要物流节点城市的全覆盖,通过网点的密集化、缩小服务半径来解决售后服务的问题。”据刘培民介绍,奔驰卡车在北京、鄂州建立了两个中心库,一北一南,以确保配件物流高时效,并通过一件一码、全程物流可视化等信息化管理手段,让配件进站时间缩减到最短。

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另外通过服务品牌“奔好运”,进一步强化奔驰卡车的服务体验。视客户的不同需求,奔驰卡车还将提供“大包服务”、“保养合同”等不同的维保服务形式,使6×4牵引车的保养费用可以低至每公里0.06元,省心又高效。

物流行业正值寒冬,低迷的运价形势或将持续,中小型物流企业如何应对?刘培民也给出了奔驰卡车的“瘦身强体”方案,即“少养车、养好车”,减少单车的运营成本支出,正如其宣传标语所言“换个奔驰试一试”,或许将带来完全不同的经营效果,帮助企业顺利度过本轮行业低谷。

结语

物流企业的生存困境,预示着整个行业已经走过了粗放式的发展阶段,并非拥有规模就能创造效益。然而,当不断强化的市场竞争,让成本控制、效率提升、可靠性等每一个环节,都成为了可被优化的对象,在多项黑科技的加持下,这正是奔驰卡车可以大放异彩的时代。

责任编辑:李秀枝
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