0为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，再深化、再分解、再落实集团公司程福波党组书记、董事长等领导调研公司时的部署要求，深入落实2024年7月11日-12日公司经营发展专题研讨会要求，根据公司主要领导安排，2024年7月27日，北奔重汽组织召开经营发展研讨会，公司部分总经理助理级同志、党委工作部、综合管理部、物资采购部、财务资产部、装备保障部、经营管理部、创新研究院、科技规划部、质量管理部、重大专项项目部、营销公司等相关单位负责人参加会议。
会上，针对公司经营改革发展总体方案，与会人员围绕公司战略、深化改革、经营管理、产业发展等当前现状及发展路径展开深度讨论，碰撞思想、交流研讨，多维度、多视角对经营发展工作反思复盘，增强信心底气、破解发展难题，共同开启各项工作新局面。
与会人员一致表示，我们要切实将思想和行动统一到党中央决策部署上来，按照集团公司党组工作部署，紧扣公司战略转型要求，以发展新质生产力为重点，总结评估推进“十四五”规划落实，提前谋划“十五五”规划，找准目标定位、理清发展思路，高标准高质量确保公司经营工作取得实效。
公司总经理助理、物资采购部部长张俊锋在研讨发言中指出，针对目前公司供应链体系弱，零部件自制率低、运输半径长、采购规模小，采购成本管控能力不足等问题，要进一步明确后续工作思路，紧紧围绕公司“123451”工作思路，加快推动“供应链体系重塑”，聚焦设计源头控制成本，树立“用通用化的零部件设计出差异化产品”的理念，坚定不移全链条、全体系推进增效降本，全力打造公司产品核心竞争力，为公司转型发展注入“强心剂”。
公司总经理助理、党委工作部（人力资源部、党委宣传部）部长雷卫东在研讨发言中指出，公司既是一个经济体，又是一个政治体，承担着国家的使命和强军责任，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司党组领导调研时提出的“十个坚持、十个聚焦”的要求，将之融入公司生产经营、改革发展、落实“十四五”规划、企业文化和党风廉政建设之中，坚定不移履行强军首责、坚定不移开拓市场、坚定不移实施创新驱动发展战略、坚定不移筑牢安全质量底线、坚定不移推动全面深化改革，努力实现转型升级。
公司副总会计师、财务资产部部长赵健在研讨发言中指出，面对复杂严峻的行业形势，必须坚持“专业化、差异化、特色化”产品策略，全力推动科技创新、管理创新和商业模式创新，加强绿色生态圈构建，借助集团公司、自治区政府力量，发扬国企、央企优势，整合资本、渠道等一体化生态资源，打造链式竞争优势，向“科技+金融”“市场+资本”“制造+服务”转型，切实增强企业核心功能，提升核心竞争力，走新质生产力发展道路，实现高质量发展。
公司总工艺师、装备保障部部长管海峰在研讨发言中指出，按照公司深化改革、经营发展的路线，抓好工艺、生产履约，竭力做好保障工作，学习先进、拓展自我，全力为生产经营保驾护航。
后续，公司将进一步深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续细化分解集团公司党组领导调研指示要求，务实实干、狠抓落实，坚持“前瞻性思考、错位式发展、差异化竞争、专业化研究、打造新品类”，坚持“绿色低碳物流运输方案整体解决提供商”发展定位，向“科技+金融”“市场+资本”“制造+服务”转型升级，加速推动重卡生态链、产业链、供应链、价值链“四链”融合，完成全年经营目标任务，推动转型升级、跨越发展，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。
文/图 姚金凤
