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“每个人都是背水一战，只能成功不能失败！”——吴越俊
8月19日，北汽重卡召开以“大干120天、冲刺10000台”为主题的营销旺季工作动员大会，筹划终端市场策略，抢抓旺季营销机遇，向着年度目标奋力前行。
来自市场一线的全体营销战士闻令而动、举旗出征，誓夺10000台销量目标。公司党委书记、总经理吴越俊等领导出席会议。
坚定战略目标，提升终端战斗力
吴越俊就营销业务如何抢抓机遇、突围破局作重要讲话。他指出，北京重卡上市以来，终端销售顶住了市场下滑和“价格战”的巨大压力，创造了全新品牌上市一年销量突破6000台的行业奇迹。通过产品优势、质量优势、服务优势三大核心竞争能力的持续优化和赋能再造，北汽重卡有信心、有决心、有能力赢战10000台年度目标。
面对重卡行业持续下行的不利环境，如何在变局中抢先机、在压力下提能力，确保全面完成年度目标任务，他要求全体营销人员既要坚定战略自信，也要意识到目前存在的问题。
吴越俊强调，后半年最重要的工作是增强经销商队伍建设和优化升级，他要求：
一是各大区域经理要加强区域赋能和二网建设，提高经销商能力。加大经销商人员投入并对经销商人员进行培训，提升经销商人员对产品卖点的掌握程度，做好网络优化和区域推广宣传，及时调整节奏。
二是营销后端要赋能支持，做好区域网络建设布局，提升分析策略能力，加强服务站网络传播力度，提升线上二网管理水平。
最后，他表达了对营销将士的信心，相信大家有能力、有决心落实好营销目标。
赢战营销旺季，一万目标必达
薛善仓作题为《赢战营销旺季，冲刺一万台》的营销工作报告，总结了上半年营销运营情况和核心问题，对市场进行了预测，并从品牌推广、销售与服务网络建设、团队能力提升等方面对旺季营销工作作出重点部署和安排。
营销公司副总经理兼销售管理部总监兼销售中心主任杜昌伙，营销公司副总经理兼服务与配件管理部总监桑心成，营销公司副总经理兼品牌传播部总监兼赋能中心主任徐向明分别作销售、服务和品牌业务工作总结和营销旺季业务规划。
载誉奋起，为目标而战
大会还对11位先进个人和7个先进组织进行了表彰。
变局之下，逆势而上！营销旺季工作动员大会吹响了全力冲刺的号角，擂响了全员冲锋的战鼓。冲刺10000台，既要奔跑在阵地前沿，也要行动在市场终端，全体营销战士将以饱满的工作热情，昂扬的工作状态，坚定信心鼓干劲，紧盯目标再出发。大干120天！为目标而战！为胜利而战！
